“KKUSP” สะพานเเห่งการเชื่อมโยงทุกภาคส่วน"

อุทยานวิทยาศาสตร์ หรือ นิคมธุรกิจวิทยาศาสตร์ เป็นหนึ่งในหน่วยงานภายใต้มหาวิทยาลัยขอนแก่นที่เชื่อมโยงทิศทาง นโยบาย เเละสนับสนุนแผนยุทธศาสตร์ด้านวิสาหกิจของมหาวิทยาลัยขอนแก่น รวมถึงเป็นตัวกลางเชื่อมโยงระหว่างภาคอุตสาหกรรม ภาคเอกชน ภาครัฐ ภาคการศึกษา และภาคชุมชนท้องถิ่น โดยมุ่งส่งเสริมให้สามารถนำผลงานวิจัย นวัตกรรม เทคโนโลยี หรือองค์ความรู้ของมหาวิทยาลัยขอนแก่นผ่านการถ่ายทอดสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์และสังคม ทั้งยังขับเคลื่อนธุรกิจในต่างประเทศร่วมด้วย เพื่อสร้างผลกระทบต่อการพัฒนาภาคเศรษฐกิจและสังคมโดยรวมของประเทศ จึงเป็นการดำเนินงานที่สอดรับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น ภายใต้การนำของ ดร.อภิรชัย วงษ์ศรีวรพล ผู้อำนวยการอุทยานวิทยาศาสตร์ พร้อมทีมบุคลากรที่มีศักยภาพ อุทยานฯ มุ่งมั่นขับเคลื่อนงานเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

“วิสัยทัศน์ก้าวไกล สู่เป้าหมายความสำเร็จ ”

อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น มีวิสัยทัศน์ “พัฒนาอุทยานวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น ให้เป็นหน่วยงานขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ด้วยนวัตกรรม”   ผ่านการดำเนินงาน ด้วยพันธกิจเเละนโยบาย 4 ยุทธศาสตร์  9 กลยุทธ์  10 แผนงาน  20 ผลลัพธ์ 12 บริการ  ในเเผนปฏิบัติงานอุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ประจำปีงบประมาณ 2568 ที่พร้อมสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านวิสาหกิจมหาวิทยาลัยขอนแก่น สร้างผู้ประกอบการ  ส่งเสริมเอกชน สร้างเครือข่ายความร่วมมือ สร้างรายได้พึ่งพาตัวเอง ซึ่งอาศัยพันธกิจในด้านต่าง ๆ ในการพัฒนาองค์กร  อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยดร.อภิรชัย วงษ์ศรีวรพล ผู้อำนวยการอุทยานวิทยาศาสตร์ จัดโครงการ “สร้างการรับรู้ เข้าใจกลยุทธ์ขององค์กร” ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับและพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์กรให้เป็นองค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างความสุขและความมั่นคง การพัฒนาคุณภาพชีวิตและความสุขในการปฏิบัติงานและมุ่งสร้างความผูกพันอันดีระหว่างหน่วยงานกับบุคลากร เพื่อส่งเสริมความสามัคคีและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของบุคคลในองค์กรอันเป็นรากฐานที่สำคัญของการก้าวไปสู่ความยั่งยืน เเละเพิ่มโอกาสให้บุคลากรในองค์กรได้มีโอกาสพัฒนาศักยภาพตนเองมากยิ่งขึ้น เมื่อวันที่ 3 - 4 ธันวาคม 2567 ณ อำเภออุบลรัตน์ จ.ขอนแก่น

“4 ยุทธศาสตร์หลักสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน” 

1. การส่งเสริมและสนับสนุนภารกิจมหาวิทยาลัยให้เกิดสังคมแห่งผู้ประกอบการบนพื้นฐานวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม (Entrepreneur society base on SIT) 

• การสร้างผู้ประกอบการรายใหม่ที่มีธุรกิจฐานนวัตกรรม ที่ใช้องค์ความรู้ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น

• การเสริมและสนับสนุนการเพิ่มศักยภาพของวิสาหกิจชุมชนและเอกชนในภูมิภาคโดยมุ่งเน้นการใช้องค์ความรู้ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น

 2. การเป็นศูนย์กลางระบบนิเวศนวัตกรรมของภูมิภาค (Open Innovation Ecosystem)

• การปรับปรุง พัฒนาพื้นที่รองรับระบบนิเวศนวัตกรรม

• การสร้างกลไก เชื่อมโยงและอำนวยความสะดวกให้เข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานของมหาวิทยาลัยขอนแก่นและเครือข่ายอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค

3. การพัฒนาองค์กรเป็นศูนย์กลางความร่วมมือและการบูรณาการภาครัฐ สถาบันการศึกษา เอกชน และหน่วยงานทั้งในและต่างประเทศ (Integration and Cooperation)

•  การส่งเสริมให้องค์กรเป็นศูนย์กลางความร่วมมือในเชิงของการบูรณาการทุกภาคส่วน

•  สร้างความสัมพันธ์อันดีในการสร้างโอกาสใหม่ๆ อันจะนำไปสู่การสร้างกิจกรรมความร่วมมือพัฒนางานวิจัยของเอกชน

• การพัฒนาความเข้มแข็งเครือข่ายอุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาค

4. การยกระดับและพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์กรให้เป็นองค์กรสู่ความเป็นเลิศสร้างความสุขและความมั่นคง (Sustainable organization) 

• พัฒนาระบบการบริหารจัดการทั้งองค์รวมขององค์กร

• จัดการบริหารสินทรัพย์และการหารายได้เพื่อนำไปสู่การพึ่งพาตนเอง

     อุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ไม่เพียงแต่เป็นแหล่งบ่มเพาะงานวิจัยนวัตกรรม แต่ยังเป็นกลไกสำคัญในการสร้างอนาคตที่มั่นคงและยั่งยืนสำหรับภูมิภาคและประเทศ ตอกย้ำบทบาทของมหาวิทยาลัยในฐานะ “มหาวิทยาลัยวิจัยและพัฒนาชั้นนำของโลก” สถาบันที่มีคุณค่าต่อสังคมอย่างแท้จริง 

    ดร.อภิรชัย วงษ์ศรีวรพล ผู้อำนวยการฯ กล่าวว่า “เป้าหมายกระตุ้นในปี 2568 KKUSP จะต้องจัดตั้งบริษัทนวัตกรรมรายใหม่ 12 ราย ต่อปีงบประมาณ ด้วยการจดทะเบียนนิติบุคคล เเละสร้างนิติบุคคลรายใหม่ให้มีรายได้  เพิ่มขึ้น 1-10 ล้านบาทต่อปี ผ่าน Co-Working Group  อีกทั้งมีนโยบายเพิ่มสวัสดิการต่าง ๆ ให้กับพนักงาน” เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ว่า KKUSP จะเป็นอุทยานวิทยาศาสตร์ที่สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคม มูลค่า 500 ล้านบาทต่อปี

"เปิดพื้นที่โชว์ศักยภาพ ยกระดับ เพิ่มโอกาส พัฒนาบุคลากร"

      เพื่อเติมเต็มโครงการ “สร้างการรับรู้ เข้าใจกลยุทธ์ขององค์กร” ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันนั้น สิ่งที่จะเสริมความแข็งแกร่งได้ คือ “ความสามัคคี” ที่บุคลากรต้องระดมความคิดด้วยกิจกรรม Workshop สร้างการรับรู้ เข้าใจกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อเสริมสร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของบุคลากรในองค์กร โดยการเเบ่งกลุ่ม  ในการทำกิจกรรม โดยการเปิดโอกาสอย่างเต็มที่ให้เเต่ละกลุ่มประลองไอเดียเเละนำเสนอโครงการซึ่งสอดคล้องกับ  “ค่านิยม” และ “วัฒนธรรมองค์กร” ของอุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น นั่นก็คือ SMART SP ว่าด้วย      

S   Social Devotion and Creativity อุทิศเพื่อชุมชน 

M  Management by Fact บริหารจัดการด้วยข้อมูลจริง 

A   Achieving Customer Excellence ตอบสนองสิ่งคาดหวัง 

R   Responsibility & Good governance รวมพลังรักษ์สิ่งแวดล้อม น้อมนำหลักธรรมาภิบาล 

T  Technology & Innovation focus สร้างเทคโนโลยีและนวัตกรรม

S  Simplify ทำให้คล่องตัว ง่าย สะดวก เข้าใจง่ายและชัดเจน

P  Practical สามารถปฏิบัติได้ เหมาะสม มีประโยชน์ ตามความเป็นจริง 

เพื่อการเฟ้นหากลุ่มบุคคลากรที่สามารถนำเสนอไอเดียโครงการที่มีความสร้างสรรค์เเละมีความเป็นรูปธรรม สามารถต่อยอดพัฒนาเป็นโครงการที่สามารถเกิดขึ้นได้จริงตามค่านิยมดังกล่าว ซึ่งกลุ่มที่นำเสนอโครงการได้อย่างโดดเด่นที่สุดจะได้รับรางวัล “กลุ่มบุคลากรทรงคุณค่า SMARTSP 2025” 

        การจัดโครงการ “สร้างการรับรู้ เข้าใจกลยุทธ์ขององค์กร” ในครั้งนี้ถือเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และเป้าหมายขององค์กร ด้วยพลังการดำเนินงานของบุคลากรทุกคนที่เข้าใจถึงเส้นทางความสำเร็จขององค์กรอย่างแท้จริง เป็นแรงจูงใจให้บุคลากรช่วยกันผลักดันและพัฒนาอุทยานวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่นสู่ความสำเร็จ เป็นหน่วยงานขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ด้วยนวัตกรรมต่อไป 

#KKUSP #KKU #KhonKaenUniversity #KhonKaenUniversitySciencePark #RegionalSciencePark #RSP #TotalSolutionsForInnovation #RSPNortheast1 #อุทยานวิทยาศาสตร์ภูมิภาคภาคตะวันออกเฉียงเหนือ1 #อุทยานวิทยาศาสตร์มหาวิทยาลัยขอนแก่น

ภาพ : นภดล , ปภาดา

ข่าว : พรสุดา, อรทัย, กันต์กวินท์